État financier prospectif de 2010-2011 (non vérifié)
Énoncé de la responsabilité de la direction (non vérifié)
La direction du Bureau de l’enquêteur correctionnel est responsable de l’intégrité
et les conventions sur lesquels cet état financier prospectif a été préparé. Cet état
financier prospectif est fondé sur les meilleures estimations et information disponible
au 31 janvier 2011 et conforment aux plans décrits au Rapport sur les plans et priorités.
Cet état financier prospectif a été préparé conformément aux politiques du Conseil
du trésor et son Guide sur la préparation des états financiers prospectifs.
Cet état financier prospectif n’a pas fait l’objet de vérification.
Howard Sapers
Enquêteur correctionnel
Ottawa, Canada
Manuel Marques
Dirigeant principal des finances
Ottawa, Canada
État des résultats prospectif (non vérifié)
Au 31 mars 2012 (en dollars) |
2011 |
2012 |
| Charges |
| Ombudsman pour les délinquants sous responsabilité fédérale |
3 522 691 $ |
3 634 100 $ |
| Services internes |
910 422 |
938 630 |
| Total des charges |
4 433 113 $ |
4 572 730 $ |
| Revenues |
| Ombudsman pour les délinquants sous responsabilité fédérale |
15 |
15 |
| Services internes |
0 |
0 |
| Total des revenues |
15 |
15 |
| |
| Coût net des activités poursuivies |
4 433 098 $ |
4 572 715 $ |
L’information sectorielle (Note 8)
Les notes font partie intégrante de cet état financier.
1. Mandat et objectifs
Le Bureau de l’enquêteur correctionnel a été établi en 1973 en vertu de la
Partie II de la Loi sur les enquêtes. Cette base légale a été modifiée en novembre 1992 avec
la promulgation de la Partie III de la Loi sur le système correctionnel et la mise en liberté sous
condition. Le mandat de l’Enquêteur correctionnel, tel que défini par cette Loi, est d’agir en tant
qu’Ombudsman pour les délinquants sous responsabilité fédérale. Le Bureau de l’enquêteur correctionnel
est indépendant du Service correctionnel du Canada et peut ouvrir une enquête par suite d’une plainte
émanant d’un délinquant ou présentée en son nom, que ce soit à la demande du Ministre ou de sa propre
initiative. L’Enquêteur correctionnel est tenu en vertu de la loi de présenter un rapport annuel aux
deux chambres du Parlement par l’entremise du ministre de la Sécurité publique.
De plus, l’article 19 de la Loi sur le système correctionnel et la mise en liberté sous condition
exige que le Service correctionnel du Canada fasse enquête en cas de décès ou de blessure grave d’un
délinquant et qu’il remette une copie de son rapport à l’Enquêteur correctionnel.
Les services internes appuient le rôle d’Ombudsman du Bureau aux délinquants, ainsi que ses obligations
corporatives vis à vis les agences centrales du Government.
2. Hypothèses importantes
L’État des résutats prospectif est fondé sur les priorités du gouvernement et les plans de l’organisation
décrits au Rapport sur les plans et priorités. L’État des résutats prospectif à été préparé conformément à
l’architecture des activités de programme de l’organisation approuvé par le
SCT.
Les principales hypothèses utilisées sont :
- Les activités du Bureau restent, pour l’essentiel, pareilles à celles de l’an dernier.
- Les charges et les revenus, y compris la détermination des montants de sources internes et
externes au gouvernement, sont basés sur l’expérience acquise. L’évolution générale historique
devrait se poursuivre.
- Les provisions pour irrécouvrabilité sont estimés à la lumière de l’expérience acquise.
- L’information estimative de fin d’exercice pour 2010-11 représente la situation financière
d’ouverture pour établir les prévisions de 2011-12.
Ces éstimations sont adoptés le 31 janvier 2011
3.Variation et évolution des prévisions financières
Même si tous les efforts ont été déployés pour prévoir avec exactitude les résultats définitifs
pour la fin de l’exercice 2010-11 et pour 2011-12, les résultats réels des deux exercices risquent
de varier par rapport aux prévisions financières présentées, et cet écart pourrait être important.
Lors de la préparation de cet état des résultats prospectif, le Bureau a établi des estimations et
des hypothèses à l’égard d’événements futurs. Ces estimations et jugements pourraient différer des
résultats financiers réels subséquents. Les estimations et les jugements sont évalués de façon continue
et sont fondés sur l’expérience acquise et d’autres facteurs, notamment les prévisions relativement
aux événements futurs qui sont considérées comme raisonnables compte tenu des circonstances.
Les facteurs qui pourraient donner lieu à des écarts importants entre l’État des résultats prospectif
et l’État des résultats historique sont notamment :
- Le moment et le montant des acquisitions et des aliénations d’immobilisations peuvent influer
sur les gains/pertes et les charges d’amortissement.
- Des modifications supplémentaires au budget de fonctionnement, grâce à de nouvelles initiatives
ou ajustements techniques mis en œuvre plus tard au courant de l’exercice.
Une fois que le Rapport sur les plans et les priorités est présenté, le Bureau ne mettra pas à jour les
prévisions, quelles que soient les modifications apportées aux crédits ou aux prévisions financières
dans les budgets supplémentaires. Les écarts seront expliqués dans le Rapport ministériel sur le rendement.
4. Sommaire des principales conventions comptables
L’État des résultats prospectif a été préparé conformément au Guide sur la préparation des États financiers
prospectifs du Conseil du trésor et a ses conventions comptables énoncé ci-après, lesquelles s’appuient
sur les principes comptables généralement reconnus au Canada pour le secteur public. La présentation et
les résultats qui découlent de l’utilisation des conventions comptables énoncées ne donne lieu à aucun
écart important par rapport aux principes comptables généralement reconnus au Canada.
Les principales conventions comptables sont les suivantes :
(a) Crédits parlementaires – Le Bureau est financé par le Gouvernement du Canada
au moyen de crédits parlementaires. Les opérations touchant les crédits parlementaires sont comptabilisées
selon la méthode de la comptabilité de caisse. Alors que l’État des résultats prospectif est établi selon
la méthode de la comptabilité d’exercice. Par conséquent, les postes consignés dans l’État des résultats
prospectif ne sont pas nécessairement les mêmes que ceux correspondant aux crédits parlementaires. La note
5 présente un rapprochement entre les deux méthodes de comptabilisation.
(b) Encaisse nette fournie par le gouvernement – Le Bureau fonctionne au moyen du
Trésor, qui est administré par le Receveur général du Canada. La totalité de l’encaisse reçue par le Bureau
est déposée au Trésor et tous les décaissements faits par le Bureau sont prélevés sur le Trésor. L’encaisse
nette fournie par le gouvernement est la différence entre toutes les rentrées de fonds et toutes les sorties
de fonds, y compris les opérations entre les organisations au sein du gouvernement fédéral.
(c) Le montant due ou à recevoir du Trésor
Ce poste découle d’un écart temporaire à la fin de l’exercice entre le moment où une opération affecte les
autorisations de l’organisation et le moment où elle est traitée par le Trésor. Le montant à recevoir du
Trésor représente le montant net de l’encaisse que le Bureau est autorisé à prélever à même le Trésor sans
crédit supplémentaire pour s’acquitter de ses passifs.
(d) Revenues
Les revenus provenant de droits réglementaires sont constatés dans les comptes en fonction des services
fournis au cours de l’exercice.
Les fonds reçus de tiers de l’extérieur à des fins précises sont comptabilisés à leur réception à titre
de revenus reportés. Ils sont constatés dans l’exercice au cours duquel les charges connexes sont engagés.
Les fonds qui ont été reçus sont comptabilisés comme revenus reportés dans la mesure où le Bureau a une
obligation envers d’autres parties de fournir des biens, des services ou des actifs qui seront utilisés
à une date future.
Les autres revenus sont comptabilisés dans l’exercice où les opérations ou les faits sous-jascents surviennent.
(e) Charges
Les charges sont constatées selon la méthode de la comptabilité d’exercice:
Les indemnités de vacances et de congés compensatoires sont passées en charges au fur et à mesure que les
employés en acquièrent le droit en vertu de leurs conditions d’emploi.
Les services fournis gratuitement par d’autres ministères pour les locaux, les cotisations de l’employeur
aux régimes de soins de santé et de soins dentaires sont comptabilisés à titre de charges de fonctionnement
à leur coût estimatif.
(f) Avantages sociaux futurs
Prestations de retraite : Les employés admissibles participent au Régime de retraite de la
fonction publique, un régime multiemployeurs administré par le gouvernement du Canada. Les cotisations du
Bureau au régime sont passées en charges dans l’exercice au cours duquel elles sont engagées et elles représentent
l’obligation totale de l’organisation découlant du régime. En vertu des dispositions législatives en vigueur,
le Bureau n’est pas tenu de verser des cotisations au titre de l’insuffisance actuarielle du régime.
Indemnités de départ : Les employés ont droit aux indemnités de départ prévues dans leurs
conditions d’emploi. Le coût de ces indemnités s’accumule à mesure que les employés rendent les services y
donnant droit. Le coût des avantages sociaux gagnés par les employés est calculé à l’aide de l’information
tirée des résultats du passif déterminé sur une base actuarielle au titre des prestations de départ pour
l’ensemble du gouvernement.
5.Crédits parlementaires
Le Bureau reçoit la plus grande partie de son financement sous forme de crédits parlementaires annuels. Les
éléments comptabilisés dans l’État des résultats d’un exercice peuvent être financés au moyen de crédits
parlementaires qui ont été autorisés dans un exercice précédent, pendant l’exercice en cours ou qui le
seront dans un exercice futur. En conséquence, les résultats de fonctionnement nets du Bureau diffèrent selon
qu’ils sont présentés selon le financement octroyé par le gouvernement ou selon la méthode de la comptabilité
d’exercice. Les différences sont rapprochées dans les tableaux suivants :
(a) Rapprochement du coût de fonctionnement net et des autorisations demandées :
| (en dollars) |
Estimations 2011 |
Prévisions 2012 |
| Coût de fonctionnement net |
4 433 097 $ |
4 572 715 $ |
Rajustements pour les postes ayant une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais n’ayant
pas d’incidence sur les autorisations: Ajouter (déduire): |
| Services fournis gratuitement par d’autres ministères (Note 7) |
(389 974) |
(389 974) |
| Recouvrement de charges d’exercices antérieurs |
4 549 |
4 549 |
| Rajustements de créditeurs à la fin de l’exercice |
8 997 |
8 997 |
| Augmentation des indemnités de départ des employés |
(13 967) |
(13 967) |
| Augmentation des indemnités de vacances et congés compensatoires |
(11 706) |
(11 706) |
| Revenus non disponibles pour dépenser |
15 |
15 |
| Amortissement des immobilisations corporelles |
0 |
0 |
| |
(402 086) |
(402 086) |
| |
Rajustments pour les postes n’ayant pas d’incidence sur le coût de fonctionnement
net, mais ayant une incidence sur les autorisations: Ajouter (déduire): |
| Acquisition d’immobilisations corporelles |
0 |
30 000 |
| Autorisations disponibles prévues |
4 031 011 $ |
4 200 629 $ |
(b) Autorisations demandées
| (en dollars) |
Estimations 2011 |
Prévisions 2012 |
| Dépenses de fonctionnement - Crédit 45 |
3 625 319 $ |
3 750 451 $ |
| Contributions au régime d’avantages des employés |
405 695 |
420 177 |
| Autorisations disponibles prévues |
4 031 014 $ |
4 200 628 $ |
Les autorisations demandées prévues pour l’exercice se terminant le 31 mars 2012 représentent
les montants des dépenses prévues inscrits dans le Rapport sur les plans et priorités de 2011-2012.
Les autorisations demandées estimatives pour l’exercice se terminant le 31 mars 2011 comprennent
les montants présentés dans le Budget des dépenses et les Budgets supplémentaires des dépenses
(A) et (B) de 2010-2011, et ceux qui doivent être présentés dans le Budget supplémentaire des
dépenses (C) et les montants estimatifs, à la fin de l’exercice, des affectations des crédits
centraux du Conseil du Trésor.
6. Avantages sociaux
(a) Prestations de retraite
Les employés du Bureau participent au Régime de retraite de la fonction publique, qui est parrainé
et administré par le Gouvernement du Canada. Les prestations de retraite s’accumulent sur une
période maximale de 35 ans au taux de 2 % par année de services validables multiplié par la moyenne
des gains des cinq meilleures années consécutives. Les prestations sont intégrées aux prestations du
Régime de pensions du Canada et du Régime de rentes du Québec et sont indexées à l’inflation.
La responsabilité du Bureau relative au régime de retraite se limite aux cotisations versées. Les
excédents ou les déficits actuariels sont constatés dans les états financiers du Gouvernement du
Canada, en sa qualité de répondant du régime.
(b) Indemnités de départ :
Le Bureau verse des indemnités de départ aux employés en fonction basé sur l’admissibilité, des années
de service et du salaire final. Ces indemnités ne sont pas capitalisées d’avance. Les prestations seront
prélevées sur les crédits futurs. Voici des informations sur les indemnités de départ estimatives en date
du 31 mars:
| (en dollars) |
Résultats estimatifs 2011 |
Prévisions 2012 |
| Obligation accumulé au titre des indemnités au début de l’exercice |
449 846 $ |
463 813 $ |
| Charge ou ajustement pour l’exercice |
120 000 |
135 000 |
| Indemnités versées pendant l’exercice |
(106 033) |
(121 033) |
| Obligation au titre des prestations constituées, fin de l’exercice |
463 813 $ |
477 780 $ |
7. Opérations entre apparentés
En vertu du principe de propriété commune, le Bureau est apparenté à tous les ministères, organismes
et sociétés d’État du Gouvernement du Canada. Le Bureau conclut des opérations avec ces entités dans
le cours normal de ses activités et selon des modalités commerciales normales. Aussi, au cours de l’exercice,
le Bureau a reçu des services courants gratuitement de ministères qui sont décrits ci-dessous:
(a) Services courants fournis gratuitement par des ministères
Au cours de l’exercice, le Bureau prévoit recevoir gratuitement de ministères des services de locaux et des
cotisations de l’employeur au régime de soins de santé et au régime dentaire et les indemnités pour accident
de travail.Ces services gratuits ont été constatés comme suit dans l’état des résultats prospectif du Bureau.
| (en dollars) |
Résultats estimatifs 2011 |
Prévisions 2012 |
| Locaux |
235 322 $ |
235 322 $ |
| Cotisations de l’employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires |
154 652 |
154 652 |
| |
389 974 $ |
389 974 $ |
Le gouvernement a centralisé certaines de ses activités administratives de manière à optimiser l’efficience et
l’efficacité de sorte qu’un seul ministère mène certaines activités au nom de tous sans frais. Les coûts de ces
services, qui comprennent les services de paye et d’émission des chèques offerts par Travaux publics et Services
gouvernementaux Canada et les services de vérification offerts par le Bureau du vérificateur général ne sont pas
inclus à titre de charge dans l’État des résultats prospectf du Bureau.
(b) Autres opérations entre apparentés
| (en dollars) |
Résultats estimatifs 2011 |
Prévisions 2012 |
| Charges - Autres ministères et organismes fédéraux |
185 000 $ |
185 000 $ |
8. Information sectorielle
La présentation de l’information sectorielle est fondée sur l’architecture des activités de programme de l’organisation.
La présentation par secteur est fondée sur les mêmes conventions comptables décrites à la Note 2. Le tableau qui suit
présente les charges engagées et les revenues générées par les principales activités de programme, par principale articles
de dépenses et types de revenues. Voici les résultats anticipés de chaque segment pour la période:
| |
2011 |
2012 |
| Dépenses |
Total |
Ombudsman pour les délinquants |
Services internes |
Total |
| Salaires et avantages sociaux |
3 251 786 $ |
3 014 474 $ |
558 189 $ |
3 572 663 $ |
| Services professionnels et spéciaux |
505 924 |
191 410 |
222 982 |
414 392 |
| Installations |
260 965 |
216 027 |
38 781 |
254 808 |
| Déplacements et réinstallation |
256 724 |
193 331 |
2 028 |
195 358 |
| Équipement |
38 932 |
0 |
34 172 |
34 172 |
| Services publics, fournitures et approvisionnements |
38 500 |
0 |
33 794 |
33 794 |
| Communication |
36 142 |
1 727 |
29 728 |
31 456 |
| Location d’équipement |
26 495 |
16 040 |
4 728 |
20 768 |
| Information |
14 439 |
1 091 |
11 413 |
12 504 |
| Amortissement |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Réparations |
3 205 |
0 |
2 813 |
2 813 |
| Total dépenses |
4 433 112 |
3 634 100 |
938 630 |
4 572 730 |
| Revenus |
| Autres revenues |
15 |
15 |
0 |
15 |
| Coût de fonctionnement net |
| Coût de fonctionnement net |
4 433 097 $ |
3 634 085 $ |
938 630 $ |
4 572 715 $ |
Les notes font partie intégrante des états financiers.